湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
湖南湘投銅灣水利水電開發責任有限公司(簡稱“銅電公司”)一季度累計實現上網電量23038萬千瓦時,同比增加41.38%,刷新自投產以來發電記錄,實現了一季度生產經營“開門紅”,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
今年以來,銅電公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神,帶領全體黨員干部沖在一線、干在實處,全力以赴穩增長、促發展。
堅持疫情防控不放松,確保發電生產安全穩定。面對新一輪疫情,銅電公司嚴格落實地方政府和集團公司疫情防控要求,守好門、管好人。懷化發現確診病例后,公司要求全員停止流動,在外員工就地居家觀察,其余員工實行關鍵崗位24小時值班制度。因突發疫情管控,部分運行人員不能按期返崗,在崗黨員主動加班加點,自發參與運行倒班,保證發電生產安全穩定。
科學安排設備檢修,為滿發增產創造條件。由于去年冬季電力供應偏緊,省調從嚴控制電檢修計劃。公司提前謀劃、抓緊安排,全體員工加班加點,全面排查治理安全隱患,全力以赴提前完成了機組檢修工作,為電站安全運行和電力保供工作打下了堅實基礎。一季度,4臺機組全額頂峰,滿負荷發電,大方式運行,提高了水能利用率,完全接納上游騰庫來水,“不浪費一方水。公司2月份單月和一季度發電量均創造了歷史記錄。
因勢利導置換貸款,降低利率節省成本。公司及時落實省委省政府、省國資委和集團黨委決策部署,積極與各家貸款銀行協商降低利率,于3月底與兩家銀行簽訂存量貸款補充協議,利率降至4%以下,大幅節省了公司財務成本費用。
下一步,銅電公司將深入貫徹集團黨委決策部署,堅持黨建引領,以集團電力板塊改革為契機,加強企業安全生產管理,努力提升經營效益,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開和集團建司三十周年。
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湖南湘投銅灣水利水電開發責任有限公司(簡稱“銅電公司”)一季度累計實現上網電量23038萬千瓦時,同比增加41.38%,刷新自投產以來發電記錄,實現了一季度生產經營“開門紅”,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
今年以來,銅電公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神,帶領全體黨員干部沖在一線、干在實處,全力以赴穩增長、促發展。
堅持疫情防控不放松,確保發電生產安全穩定。面對新一輪疫情,銅電公司嚴格落實地方政府和集團公司疫情防控要求,守好門、管好人。懷化發現確診病例后,公司要求全員停止流動,在外員工就地居家觀察,其余員工實行關鍵崗位24小時值班制度。因突發疫情管控,部分運行人員不能按期返崗,在崗黨員主動加班加點,自發參與運行倒班,保證發電生產安全穩定。
科學安排設備檢修,為滿發增產創造條件。由于去年冬季電力供應偏緊,省調從嚴控制電檢修計劃。公司提前謀劃、抓緊安排,全體員工加班加點,全面排查治理安全隱患,全力以赴提前完成了機組檢修工作,為電站安全運行和電力保供工作打下了堅實基礎。一季度,4臺機組全額頂峰,滿負荷發電,大方式運行,提高了水能利用率,完全接納上游騰庫來水,“不浪費一方水。公司2月份單月和一季度發電量均創造了歷史記錄。
因勢利導置換貸款,降低利率節省成本。公司及時落實省委省政府、省國資委和集團黨委決策部署,積極與各家貸款銀行協商降低利率,于3月底與兩家銀行簽訂存量貸款補充協議,利率降至4%以下,大幅節省了公司財務成本費用。
下一步,銅電公司將深入貫徹集團黨委決策部署,堅持黨建引領,以集團電力板塊改革為契機,加強企業安全生產管理,努力提升經營效益,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開和集團建司三十周年。