湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
3月中旬以來,全國多地受到新一輪疫情波及,防控形勢嚴峻復雜。湘投集團所屬湖南新邵筱溪水電開發有限責任公司(以下簡稱“筱電公司”)由于員工多來自全省各地,防控政策形勢復雜。公司班子成員高度重視,多次召開專題會議部署疫情防控和安全生產工作,堅決做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤。公司1-2月份累計上網電量12927.73萬KWh,對比去年同期增長301%,為建站以來歷史同期最好水平;利潤總額2395.29萬元,完成全年預算的43.93%。
抓好疫情防控、筑牢安全防線,公司要求做到“管好門、管好人、管好物”,全司上下努力打好疫情防控戰。一是對全體員工健康碼、行程碼、場所碼進行統一報備管理,對異常人員及時與當地防疫部門聯系處置;要求員工減少外出,避免人群聚集活動。二是將早前儲備的防疫物資及5000只口罩按定額發放給在員工及家屬,并定時定量對防疫物資進行補充。三是對公司現有“黃碼”員工嚴格實行“居家隔離”,邀請新邵縣坪上鎮中心醫院專業醫護人員為全體員工(含家屬)、金為公司項目部及后勤人員等50余人每24小時進行全員核酸檢測,目前進行居家隔離的員工健康碼全部轉為綠碼。
一手抓疫情防控,一手抓安全生產。3月21日,公司召開專題會議,對安全生產形式進行分析研判,對各部門重點工作進行全面部署。要求各部門立即調整工作安排,及時由留司休假員工和管理人員進行補位上崗,核心崗位落實24小時人員值守。疫情期間,在湘投集團黨委的堅強領導下,筱電公司堅決扛起國有企業社會責任,保障一線生產安全,以昂揚精神狀態和奮斗姿態,全力以赴確保機組安全穩定運行,發電生產“絕不斷檔”。
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3月中旬以來,全國多地受到新一輪疫情波及,防控形勢嚴峻復雜。湘投集團所屬湖南新邵筱溪水電開發有限責任公司(以下簡稱“筱電公司”)由于員工多來自全省各地,防控政策形勢復雜。公司班子成員高度重視,多次召開專題會議部署疫情防控和安全生產工作,堅決做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤。公司1-2月份累計上網電量12927.73萬KWh,對比去年同期增長301%,為建站以來歷史同期最好水平;利潤總額2395.29萬元,完成全年預算的43.93%。
抓好疫情防控、筑牢安全防線,公司要求做到“管好門、管好人、管好物”,全司上下努力打好疫情防控戰。一是對全體員工健康碼、行程碼、場所碼進行統一報備管理,對異常人員及時與當地防疫部門聯系處置;要求員工減少外出,避免人群聚集活動。二是將早前儲備的防疫物資及5000只口罩按定額發放給在員工及家屬,并定時定量對防疫物資進行補充。三是對公司現有“黃碼”員工嚴格實行“居家隔離”,邀請新邵縣坪上鎮中心醫院專業醫護人員為全體員工(含家屬)、金為公司項目部及后勤人員等50余人每24小時進行全員核酸檢測,目前進行居家隔離的員工健康碼全部轉為綠碼。
一手抓疫情防控,一手抓安全生產。3月21日,公司召開專題會議,對安全生產形式進行分析研判,對各部門重點工作進行全面部署。要求各部門立即調整工作安排,及時由留司休假員工和管理人員進行補位上崗,核心崗位落實24小時人員值守。疫情期間,在湘投集團黨委的堅強領導下,筱電公司堅決扛起國有企業社會責任,保障一線生產安全,以昂揚精神狀態和奮斗姿態,全力以赴確保機組安全穩定運行,發電生產“絕不斷檔”。